BERGEN: – Vi klager kanskje for mye på reguleringene. De er bra på en måte. Samtidig trenger vi ikke alltid å være best i klassen og legge på særegne norske regler. Tempoet i innføring av EU-regelverk må opp og matche den i resten av Europa, slik at vi konkurrerer på samme vilkår. Vi kan ikke spille fotball når reglene tilsier rugby, sier Håstein under en debatt om hva som hindrer norsk fintech i å vokse seg stor. Og svaret er i stor grad trege myndigheter og skeive konkurransevilkår.

Håstein mener bransjen må samle seg og skape felles kraft.

– Min jobb er å påvirke politikerne. Hvis vi går sammen og pusher kan vi nå inn i stortinget og prate med de som bestemmer.

Positiv rapport

Alt er dog ikke mørkt på den norske fintechhimmelen. Som oppspark til debatten presenterte Lars Øystein Eriksen Finansforbundets fintechrapport. Her ser vi at norsk fintech er i en mer moden fase og at deler av bransjen nå tjener penger. Samtidig bremses veksten av dårlig kapitaltilgang, og særnorske reguleringer.

Les mer om rapporten her:

Norsk fintech modnes – men veksten bremses

Også i debattpanelet var det mye positivt.

– Det bygges masse gode produkter i Norge, men vi må mobilisere institusjonell kapital som har mandat til å gjøre skalainvesteringer, sier Bent Gjendem, fintechprofil som nå driver Gjendem Consulting.

Også Sebastian Martens Harung fra Kameo ser mye positivt i Norge.

– Kostnadsnivået er omtrent det samme som i Sverige, men vi mangler regulatorisk forutsigbarhet. Hvis vi fikk de samme reglene som i EU ville det gjort mye, sier Harung, som peker på asset management som et område der Norge kunne tatt en klar internasjonal posisjon.

Arne Fredrik Håstein sier seg helt enig.

– Norge har en mulighet til å bli størst i Norden på asset management, men da må det tenkes stort. Mye ligger til rette for å lykkes, men da må det samarbeid på plass.

Norwegian house of finance?

Sverige blir ofte fremhevet som ledestjerne på den nordiske fintechhimmelen. En av suksskriteriene er at bransjen, sammen med akademia og myndigheter har startet Swedish House of Finance. Her satses det på forskning og kompetanse innen sektoren. Håstein ser for seg noe lignende i Norge.

– Vi ønsker flere finansarbeidsplasser og dette kan være en vei fremover. Det er interesse både fra Oljefondet og foretakene. Samtidig er det stiftelser som sitter på masse penger som også snuser på dette, men må også få myndighetene på laget. Dette er ikke noe vi skal drive på sikt, men Finansforbundet er gjerne med på å få ballen til å rulle.