KUNNSKAP TRYGGER: – Økt kunnskap og språk rundt overgangsalder gjør det lettere for ansatte å forstå egne symptomer og ta dem opp på arbeidsplassen, sier Lisbeth Belhadi i Mastercard. (Foto: Mastercard)

Deler ny kunnskap om kvinnehelse

Mastercard Norge satte kvinnehelse på dagsordenen. Nå ønsker kunder og samarbeidspartnere å lære av prosjektet. Nordea har delt sine erfaringer med politikerne på Stortinget.

– Mastercard har delt erfaringene fra initiativet eksternt, blant annet gjennom samarbeid med ODA, nettverket for kvinner i teknologi, webinarer i regi av HR Norge og dialog med kunder og samarbeidspartnere, sier Director, Product Operations, Lisbeth Belhadi i Mastercard, som også leder selskapets norske kvinnenettverk.

– Vi opplever økende interesse fra både ansatte, kunder og andre virksomheter som ønsker å lære mer om hvordan arbeidsgivere kan jobbe systematisk med kvinnehelse i arbeidslivet.

Initiativet for økt oppmerksomhet rundt kvinnehelse og overgangsalder i Mastercard Norge ble startet i juni 2024, inspirert av et tilsvarende tiltak i selskapets kvinnenettverk i Storbritannia.

Newsletter

Abonner på nyhetsbrev

Legg igjen e-postadressen din og motta vårt ukentlige nyhetsbrev med de siste nyhetene fra finansbransjen.

Menopause Champions

Som del av initiativet har Mastercard etablert såkalte Menopause Champions, frivillige ansatte som fungerer som interne kontaktpersoner.

– De får opplæring og faglig påfyll fra eksterne eksperter, blant annet leger med spesialkompetanse på overgangsalder, samt forskningsmiljøer.

Tiltaket er forankret i selskapets arbeid med arbeidsmiljø, inkludering og trivsel, og inngår som en del av Mastercards ESG-mål. Også ledere har hatt egne informasjonsøkter, med vekt på hvordan arbeidsdagen kan tilpasses gjennom fleksibilitet, dialog og forståelse.

Kunnskap trumfer tabu

– Programmet har som mål å øke bevisstheten om overgangsalder blant alle ansatte, redusere tabu rundt temaet og gjøre det enklere for ansatte å ta opp helseutfordringer i dialog med ledere og kolleger.

Erfaringene så langt viser at økt kunnskap og språk rundt overgangsalderen gjør det lettere for ansatte å forstå egne symptomer og ta dem opp på arbeidsplassen.

– Initiativet handler ikke om å innføre nye medisinske tilbud, men om å synliggjøre eksisterende ordninger og skape trygghet rundt bruk av dem. Mastercard har en helseforsikring som inkluderer blant annet gynekolog og psykolog under spesialisthelsetjenester.

Skolerte Stortinget

Nordea startet jobben med å løfte frem kvinnehelse i 2024, og var nylig på et roundtable på Stortinget for å dele bankens erfaringer med politikerne.

– Overgangsalder handler ikke om en diagnose. Det handler om arbeidshelse over tid, forebygging og et arbeidsliv som rommer hele yrkeslivet, sier Senior People Expert Erica Henriksen som har ansvar for Occupational Health & Wellbeing-satsingen til Nordea.

Viktige svar

Banken har gjennomført en frivillig og anonym spørreundersøkelse blant kvinner i målgruppen, som ga mye informasjon å jobbe videre med.

– Det viktigste vi fant, er at en utrolig stor andel opplever symptomer, og at det påvirker arbeidshverdagen deres i en eller annen grad. Mange sier: “Jeg har symptomer, det påvirker arbeidshverdagen min, men jeg har ikke hatt fravær relatert til menopausen.”

 – Noen fritekstkommentarer berørte meg sterkt: “Jeg klarer jobben min, men det er det. Det går utover privatlivet, familien og barna. Det er kun jobb. Jeg mobiliserer alt, får jobben gjort, og så er jeg helt kaputt.” Sånn skal vi ikke ha det. Sånn skal ikke livet være.

VIKTIGE VERNEOMBUD: – De kan bidra til at kvinnehelse blir en del av arbeidsmiljøarbeidet og støtte ledere i å finne informasjon og vurdere tilrettelegging, sier Erica Henriksen i Nordea. (Foto: Nordea)

Synliggjøre ikke sykeliggjøre

Samtidig peker Henriksen på at symptomer ofte kan bli feildiagnostisert som migrene, muskel- og skjelettplager eller depresjon. Å øke kunnskap gjennom en dedikert nettløsning og informasjonsmøter står derfor fortsatt høyt i kurs.

– Målet vårt er å åpne opp og gjøre folk bevisste, uten å sykeliggjøre – slik at kvinner kan ta grep tidligere, sier Henriksen som samtidig understreker at lederne har ansvar for dialog og trygghet.