– Det skjer veldig mye spennende nå i norsk finansbransje. Det har skjedd en utrolig innovasjon som er forsterket av pandemien – en innovasjon som krever mest mulig digital selvbetjening på alle områder, sier Berit Svendsen.
Klimamålene i Paris-avtalen kaster lange skygger over gamle og nye investeringsbeslutninger. Nå inviteres alle norske finansforetak til å få testet klimarisikoen i sine pengeplasseringer.
Kundeopprøret mot DNBs forsøk på oppkjøp av Sbanken minner om oppkjøpet av Postbanken i 1999, mener DNB-eksperten Espen Ekberg.
Arbeidsdagen for advokat Stian Osa i Frende slutter nødvendigvis ikke kl. 16. Om det er noe viktig på jobben, så kan han gjerne holde på til både ett og to om natten. Men i hverdagen forsøker han å være i seng før 00:30.
DNBs eventuelle oppkjøp av Sbanken vil bli det største oppkjøpet i finansbransjen på 18 år.
Medgründer og styremedlem, Hogne Inge Tyssøy i Holberg sier at DNBs annonserte oppkjøp av Sbanken passer godt inn i DNBs strategi om å bevare sin markedsposisjon som et helt dominerende finanskonsern i Norge.
Ingen nedbemanning er planlagt for å spare penger. Det er DNBs melding til sine egne og Sbankens ansatte i startfasen på oppkjøpsforsøket i Sbanken.
Finansforbundet sentralt samt foreningen i DNB er begge positive til at Norges største bank vil kjøpe Sbanken.
Linda Lai har forsket på hvordan bruk av hjemmekontor har påvirket produktivitet og trivsel på jobben. Hun ser flere positive effekter.
SpareBank 1 SMN kutter kostnader, ansatte og filialer. I løpet av året vil det være 100 færre ansatte. De aller fleste som søkte har fått innvilget sluttpakke.
KRONIKK: Færre og større sparebanker vil forringe den totale kvaliteten til alle som bor i distrikts-Norge og gi fattigere lokalsamfunn.
– Jeg er en frisk “kontorrotte” på 55 år som jobber mye hjemmefra uten kundekontakt. Da synes jeg at lærere og barnehageansatte som har mye nærkontakt og er mer utsatt for korona-smitte, burde gått foran meg i vaksinekøen, sier Espen Grimmert i Sparebanken Vest.