MØTTE UNGE I FINANS: – Det er viktig for Finansforbundet å nå unge i bransjen som danner nettverk nå, sier rådgiver Luis Aleksander Andersen (til høyre), flankert av Oljefondets Nicolai Tangen og nestleder i Ung i Finans, Silje Bue. (Foto: Helene Kleppe)

Kollaps i norsk venturekapital 

Mens svenskene bygger selvforsterkende investormiljøer og gründere flytter over grensen, har venturekapitalinvesteringene i Norge falt dramatisk.

 – Sverige har mer privat eierskap, og noen familier som tilfører veldig langsiktig eierskap. I tillegg har de hatt en del bra oppstartsselskaper som har gjort det bra, tjent mye penger og har blitt rådgivere for neste generasjon, sier Nicolai Tangen, leder for Oljefondet.  

Newsletter

Abonner på nyhetsbrev

Legg igjen e-postadressen din og motta vårt ukentlige nyhetsbrev med de siste nyhetene fra finansbransjen.

– De har også tilført såkornsinvesteringer i mange av de nye selskapene og klart å lage en slags infrastruktur som er selvforsterkende. Den har ikke vi fått til på samme måte. 

Topplederen for verdens største statlige investeringsfond står på scenen hos Ung i Finans som, med Finansforbundet som sponsor, har invitert til debatt om fremtiden for næringen. 

Særnorsk kapitaltørke 

Bakgrunnen er rapporten om fremtidens norske kapitalmarkeder, bestilt av Finansforbundet, som konkluderer med at Norge har det minst utviklede innenlandske kapitalmarkedet i Norden. 

Målt opp mot størrelsen på økonomien er det norske kapitalmarkedet bare litt over halvparten så dypt som det nordiske gjennomsnittet. Det betyr blant annet at en langt mindre del av norsk verdiskaping finansieres gjennom egenkapitalmarkedet enn det som er tilfellet i våre nordiske naboland. 

I Norge har verdien av venturekapitalinvesteringer i forhold til BNP sunket med rundt to tredjedeler. Samtidig ser nesten alle andre europeiske land betydelig vekst. 

Kapitalen går til de etablerte

– Riktig kapital til riktig tid er viktig. Bankgjeld skal finansiere kontantstrøm. Risikokapital skal inn i selskapet på et annet tidspunkt, sier DNBs konsernsjef Kjerstin Braathen. 

Veldig mye av kapitalen går til næringer vi allerede er store på”,  

KJERSTIN BRAATHEN, DNB

Hun forteller at 70 prosent av kapitalen DNB henter til selskaper i Norge, kommer fra utenlandske investorer. Braathen mener problemet ikke bare handler om kapitalmengde, men om hvilken type kapital som er tilgjengelig i ulike faser: 

– High yield-markedet på obligasjonssiden jobber vi mye med. Veldig mye av kapitalen der går til næringer vi allerede er store på. Men vi må også gjøre det mulig for nye næringer å bygges opp. 

Flytter med håpet

– I Oslo er det internasjonalt kapital, og mange steder i Norge er ikke dette et problem for store bedrifter. Men reiser du til Levanger, Møre og Romsdal, Vestlandet og Nord-Norge, så er lokal kapital ekstremt viktig for å utvikle det nye næringslivet. Det er der du henter de første kronene til å komme i gang, sier stortingsrepresentant Nikolai Astrup. 

Han mener flere ting må til: 

MÅ SATSE: – Kanskje må vi ha større politiske ambisjoner om ikke bare å ta igjen, men å ligge foran på noen områder, sier finanskomiteens Nikolai Astrup (H) til forbundsleder Vigdis Mathisen. (Foto: Helene Kleppe)

De flytter ikke fordi de er rike, men fordi de håper å bli det

Nikolai Astrup, H 

– Blant annet endringer i reguleringer og skatt. Det er for mange unge gründere som flytter til Sverige, ikke fordi de er rike, men fordi de håper å bli det en dag. Dette bidrar til at økosystemet i Sverige vokser, og går på bekostning av økosystemet i Norge, sa Nikolai Astrup.