Det er sommer 2024. Trine Stangeland har en velfortjent ferie etter en hektisk vår. Sandnes Sparebank og Hjelmeland Sparebank står klar for fusjon, og skal bli til Rogaland Sparebank om få dager. Men det er noe som ikke stemmer for Trine. Hun har alltid likt å trene mye og være fysisk aktiv.

Noen ganger på slutten av ferien opplever hun å være utmattet med lav puls etter harde joggeturer. Hun rister av seg ubehaget. Dette går fint, tenker hun. Men det går ikke fint. I slutten av juli kommer hun tilbake til jobb, full av pågangsmot.

Planene om Rogaland Sparebank var lagt, nå var det full fart fremover. Men allerede etter lunsj første arbeidsdag etter ferien sier kroppen stopp.

– Jeg var påskrudd og klar da jeg kom på jobb, og ble overrasket over det som skjedde, sier Stangeland.

Pulsen er nede i 38, og Trine føler seg ikke bra. Hun har vondt i brystet. Det bærer til sykehuset. Legene mistenker at det kan være noe med hjertet. Det er snakk om pacemaker og infarkt. Men etter to døgn finner legene ingenting. Hun blir henvist til fastlegen for videre oppfølging.

– Fastlegen konkluderte etter hvert med at kroppen hadde hatt en «shut down», rett og slett at den slo seg av. Hun ble sykemeldt i to uker.

– Jeg trodde ikke jeg skulle trenge to uker engang, sier Stangeland.

– Hvordan artet dette seg for deg?

– Jeg følte meg klar og motivert, men kroppen sa stopp. Jeg prøvde eksempelvis å lage meg en kaffe dagen etter jeg kom hjem fra sykehuset. Det gikk ikke, jeg måtte støtte meg til benken med lav puls, utmattelse og sterk hodepine.

Vi treffer henne på Kaktus, en kafé i Sola sentrum en kveld i januar.

Kaker og 71 Grader Nord

Det ble ikke to ukers sykemelding. Først ble det til to måneder. Da begynte Trine Stangeland å innse at dette ville ta tid.

– Jeg trodde dette ville gå fort over og at jeg kunne finne en «quick fix». Men det kunne jeg ikke. Det eneste jeg ville var å bli frisk igjen og få bruke ressursene mine. At det ikke gikk var både kjedelig, fordi jeg ikke klarte å gjøre noe av det jeg ville, og skremmende fordi jeg mistet styringen. Hodet ville, men kroppen sa stopp.

Fysisk aktivitet i kombinasjon med lett styrketrening har vært viktig for meg

Ofte tenker man at å møte veggen handler om mistrivsel i kombinasjon med høyt press. Faktum er at mange som opplever dette forteller om interessante og spennende arbeidsoppgaver, der de har lyst til å jobbe mye.

– Dagene mine var kjekke og givende. Det var full fart fremover på alle fronter. Jobb, trening, venner og familie. I dette fikk jeg ikke tid til meg selv. Jeg har alltid hatt en enorm kapasitet og drive. Det hadde vært min beste venn. Plutselig var det omvendt, sier Stangeland.

Hun innså at hun måtte bruke tid for å bli frisk og at hun ikke kunne kjøre på slik hun hadde gjort. Langsomt bygde hun seg opp.

– Jeg begynte med å gå til postkassen. Etter hvert gikk jeg lengre turer. Neste steg var å klare å løpe litt. Fysisk aktivitet i kombinasjon med lett styrketrening har vært viktig for meg.

– Du har lenge hatt fulle dager med masse utfordringer, hvordan fikk du dagene til å gå?

– I starten måtte jeg hvile mye. Jeg slukte alle bøker og podkaster jeg kom over, om hvordan jeg kunne bli frisk. Jeg prøvde kakeoppskrifter jeg aldri hadde laget før. Jeg så et par sesonger av 71 grader nord også. Det har jeg aldri hatt tid til før, ler Stangeland og påpeker at hun så dette på iPaden. – Jeg hadde laget meg en regel om ikke å se på TV på dagtid.

Er en ledertype

Men Trine er ikke bare en leder som har møtt veggen. Du kommer deg ikke til topps i finans uten driv og arbeidslyst. Og det har alltid vært god driv i Stangeland. Hun tar ansvar og får ting gjort.

– Jeg har nok alltid vært en ledertype, helt fra barndommen, blant venner og på skolen. Jeg var kreativ, tok initiativ og var aktiv i elevrådet og hadde andre verv på fritiden, forteller hun. CV-en sladrer også om høyt tempo og ambisjoner.

– Det var da jeg studerte på BI jeg fant ut at jeg ville bli leder. For meg er det viktig å hele tiden lære noe nytt. Hvis det blir for mye rutiner, blir jeg fort rastløs.

Jeg trodde ikke jeg skulle trenge to uker engang

Bankkarrieren begynte i 2015, da hun ble styremedlem i Sandnes Sparebank, nå kjent som Rogaland Sparebank. Året etter fikk hun jobben som toppsjef i banken. Banken var ikke på noe godt sted. To år før måtte 30 av 175 ansatte gå ut av dørene med sluttpakke. Kundene rømte, og økonomien var langt fra god. Oppdraget fra styret var klart: Banken trengte en ny strategi, kulturen skulle styrkes og det skulle legges til rette for vekst og lønnsomhet.

– Vi måtte vinne kundenes og investorenes tillit, sier Stangeland.

Det ble et løft for banken. I 2016 hadde banken en forvaltningskapital på 26 milliarder og en egenkapitalavkastning på 9,3 prosent. I 2023 var dette økt til 34 milliarder og en avkastning på 11,9 prosent. Antall årsverk var i samme periode økt fra 116 til 127.

I samme periode fikk banken blant annet ny profil som «Den Gule Banken» i 2021. I tillegg var Stangeland en viktig drivkraft i fusjonen mellom Sandnes Sparebank og Hjelmeland Sparebank, som ble til Rogaland Sparebank.

Ser fremover

Mandag 6. januar 2025 tikket det inn en pressemelding til redaksjonen. Trine Stangeland gir seg som administrerende direktør i banken.

– Det var jeg som tok initiativ til dette, og det var riktig, både for meg og for banken.

– Hvordan var det å miste jobben på denne måten?

– Selv om det var rett, så var det tøft. Jeg ønsket ikke å slutte på den måten.

Det har vært fint å kunne forklare hva som skjedde uten å pakke det inn for mye

Totalt brukte hun rundt et år på å bli helt frisk. I april trappet hun opp litt, med noen styreverv. Før hun ble syk hadde hun et ønske om en dag å starte for seg selv. 9. september i fjor ble Trine Stangeland AS stiftet.

– Jeg har jobbet 25 år som leder, 13 av dem som toppleder. Spørsmålet var om jeg skulle inn i en ny topplederrolle eller gjøre noe helt annet. Jeg har vært 20 år i Lyse og bank. Nå har jeg veldig lyst til å lære mer på tvers av bransjer. Ved å drive for meg selv låser jeg meg ikke til ett selskap og én bransje.

Foreløpig har hun blant annet oppdrag som styremedlem i Flekkefjord Sparebank og Stavanger konserthus samt styreleder i Kolumbus, kollektivselskapet i Stavanger.

I selskapet tar hun oppdrag innen strategiutvikling og lederstøtte/lederutvikling. Hun holder også foredrag, blant annet om hvordan det var å smelle i veggen og komme seg opp igjen.

Viktig åpenhet

Trine Stangeland har vært veldig bevisst på å være åpen om hva som skjedde med henne.

– Jeg er åpen, både som leder og som person. Det har vært fint å kunne forklare hva som skjedde uten å pakke det inn for mye. Det føles helt naturlig for meg, og jeg har bare fått positive reaksjoner på åpenheten. Samtidig kan dette ramme andre, og kanskje kan åpenheten hjelpe dem på noe vis.

Fakta Trine Stangeland

• Født i 1973.
• Oppvokst på Hommersåk utenfor Stavanger.
• Bachelor i økonomi og et masterprogram i strategisk ledelse fra Handelshøyskolen BI. I tillegg har hun gjennomført lederutviklingsprogrammet Solstrand via Administrativt forskningsfond ved Norges Handelshøyskole.
• Flere års ledererfaring innen økonomi og finans fra industrien.
• Fra 2005 hadde hun ulike lederroller i Lyse-konsernet.
• I mars 2015 ble hun styremedlem i Sandnes Sparebank, nå kjent som Rogaland Sparebank. Administrerende direktør i banken fra 2016.
• I januar 2025 sa hun opp stillingen i Rogaland Sparebank.
• Trine Stangeland AS er hennes nye rådgivnings- og konsulentselskap som startet opp i november 2025.
• Gift med Arild, mor til tre og bestemor til én.