ARENDAL: Hver femte kvinne rammes av mentale utfordringer i denne periode, samt én av ti fedre. Å få barn er slitsomt og beskjeden fra omverden er ofte at det handler om å ta seg sammen.  

– Det er dyrt både for individ og samfunn å ikke ta denne problematikken på alvor. Småbarnsforeldre under press kan gi samlivsbrudd, rus, vold og selvmord, sier Mette Schjelderup, seniorrådgiver i Landsforeningen 1001 dager, som jobber med mental helse under graviditet og etter fødsel. Vi følger henne under arrangementet «Likestilling og sykefravær i verdensklasse – er norsk arbeidsliv familievennlig?» i regi av Finansforbundet.  

Øker lønnsforskjellene 

Samtidig er det å få barn mer kostbart for mødre enn fedre. De blir hengende etter i karrieren, både på lønn og posisjon. Samtidig har mødre høyere sykefravær fedre.  

– Barn koster for kvinnene og sykefraværet forsterker hele problemet. Graviditet er den fremste årsaken til lønnsgapet mellom menn og kvinner, sier Schjelderup.  

Hun vil ha arbeidsgiverne på banen i mye større grad.  

– Det kreves en ny type landsby for å oppdra et barn i dag. I dagens landsby spiller arbeidsgiverne er viktig rolle. En arbeidsgiver som tar hånd om og legger til rette for arbeidstakere med små barn, får lojale medarbeidere og skaper en positiv bedriftskultur. Nå er også Gen Z på full fart inn, og de finner seg ikke i noe hardkjør i småbarnsperioden, sier Schjelderup.  

Handler om strukturer 

– Forskjellene lønnsforskjellene som kommer ved en graviditet handler om strukturer. Individbaserte bonuser gjør det utfordrende for kvinner å opprettholde lønn, bonus og posisjon. De mister kundene når de går i permisjon og må starte fra scratch når de kommer tilbake. Vi må få mer teambaserte ordninger, der det bygges lag for å skape verdier, både for selskap og kunde. På den måten vil du få mer likelønn, sier Arne Fredrik Håstein, nestleder i Finansforbundet. Han vil at det også blir mer akseptert med graderte sykemeldinger.  

– Det er bedre å jobbe litt, enn å være helt borte.

Storebrands «Hjertefamilie» 

Storebrand har jobbet aktivt på dette feltet.  

– Sammen med Finansforbundet har bransjen innført et ekstra lønnstrinn til alle som har vært i permisjon i fem måneder. Det er kjønnsnøytralt og setter lønnsgapet på agendaen, sier Tove Selnes, konserndirektør, People, Brand og Communications hos Storebrand. En følge av dette er også at det er helt naturlig å gi bonus, også til medarbeidere som er ute i foreldrepermisjon.   

Selnes er opptatt av at tilrettelegging ikke må stigmatisere.  

– Det handler om hvordan du skal få livet til å gå opp, uavhengig av aldersgruppe. Fleksibilitet, hjemmekontor og dialog med leder om hvordan livet skal gå opp er viktig. Vi har også startet prosjektet «Hjertefamilie», der vi tilbyr våre medarbeidere i småbarnsfasen coaching rundt dette temaet. Dette krever lite av oss som arbeidsgiver, men setter likevel tonen, sier Selnes.  

Hun støtter Finansforbundet i teambonustanken.  

– Det er godt likestillingsarbeid, samtidig som det gjør også oss som arbeidsgiver mindre sårbare. Da har ikke kundene eller porteføljen bare en kontakt. Vi slipper også sterk individkonkurranse, noe som er bra for arbeidsmiljøet, sier Selnes.